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傳真：020-89571820
總經理電話：
聶經理 18665091968
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| 鋁合金門窗生產廠家建立客戶跟進制度 |
我們日常中經常會聽到別人說：“努力，加油，加把勁就行了！”。而現實中的確有很多事情都是加把勁就可以渡過難關的。這個道理也是可以用在鋁合金門窗廠家身上。有不少鋁合金門窗生產廠家都給自己業務員定下了業績目標，但現實中很多業務員顯然是沒達到的，業績還差一點就達標了，再提升一點就是優秀員工了。可見優秀員工與不達標員工，其實差距就是那么一點的。  1：鋁合金門窗生產廠家要建立完善的客戶跟進流程制度
這個制度其實也就是要鋁合金門窗生產廠家建議整個門窗廠家成功運營的盈利模式。例如讓每位業務員都仔細記錄前來咨詢的客戶信息。例如業主喜歡什么款式、業主聯系方式和地址、業主對自己鋁合金門窗廠家的印象如何？業主偏重點在于什么地方？什么時候應該再次聯系跟進等等這些都是客戶跟進的流程，鋁合金門窗生產廠家就要建立這么一個完善的客戶跟進流程，繼而轉化為有效的鋁門窗廠家盈利模式。
2:鋁合金門窗生產廠家適宜采取規范言行培訓與鼓勵相結合的激勵措施
很多時候業主來到鋁合金門窗廠家咨詢選購，除了會查看鋁合金門窗外，對業主影響最大的莫過于業務員的接待了。可以這么說，業務員既可以按照規矩這樣硬邦邦接待，也可以熱情接待客戶，也可以對客戶冷淡。畢竟鋁合金門窗生產廠家并不是每時每刻都在鋁合金門窗廠家的。所以實際經營還是要依賴業務員。因此鋁合金門窗生產廠家可以采取規范言行培訓與鼓勵相結合的激勵措施，既規范員工話術與言行，也為員工提供一個可以獲得收益的途徑，那就是努力工作，獲得獎勵。這個是一個不錯的很實用的辦法，建議鋁合金門窗生產廠家采用。
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